Сессия «Внедрение изменений»
- Запустить новый проект/продукт/бизнес-процесс;
- Внедрить новый корпоративный стандарт;
- При необходимости активизировать и вовлечь сотрудников в процесс.
Итог работ:
- Руководители и менеджеры среднего звена понимают и разделяют цели внедрения изменений
- Выявлены внутриорганизационные барьеры, негативно влияющие на внедрение изменений
- Составлен и принят план согласованных действий по внедрению изменений
- Повышена кооперация между членами команды компании
- Руководители достигли согласия по ряду спорных вопросов
Результат для предприятия: больше % успешного внедрения изменений; сокращение времени на выполнение намеченных планов
Продолжительность программы: 1-2 дня.
Стоимость: 120 тысяч рублей – 1 день; 180 тысяч рублей – 2 дня. Транспортные расходы и проживание оплачивается отдельно.