Тренинг для руководства «Изменение системы мотивации»
- Выявить необходимость и оправданность внесения изменений в систему мотивации.
- Передать проверенную методику разработки KPI.
- Предложить методы определения основных мотиваторов у сотрудников.
- Предложить план запуска новой системы мотивации
Итог работ:
- Руководители подразделений готовы эффективно вести коммуникацию с подчиненными об изменении системы мотивации.
- Персонал понимает необходимость внедрения новой системы мотивации.
- Сотрудники принимают новую систему мотивации.
- Персонал готов эффективно и мотивированно работать по новой системе мотивации
Результат для предприятия: по опыту работы «Ватель маркетинг» изменение мотивации и включение актуальных показателей в KPI дает прирост продаж в среднем плюс 8-12%.
Продолжительность программы: 1 день.
Стоимость: 60 тысяч рублей. Транспортные расходы и проживание оплачивается отдельно.